直觉

风投关乎勇气和直觉:LinkedIn是最有力工具

03-03
据国外媒体报道,作为硅谷风投公司Greylock Partners的数据科学家,对于泛滥的数据如何改变风投公司的运营方式,DJ·帕蒂尔(DJ Patil)当然心知肚明.这位LinkedIn前首席科学家表示,风投仍然是关乎勇气和直觉的生意,但是数据挖掘技术可以帮助风投资本家变得更有效率.就如何使用大数据捕捉下一个大趋势,帕蒂尔接受<华尔街日报>的采访,以下是采访概要:问:数据可以帮助甄别脱颖而出的公司吗?答:我们发现了很多有趣信号,人们可以用它们来理解更大的趋势变化.其中一个例子就是分布式代码托

专栏忠诚还是懒惰:了解“直觉客户”

03-02
■文/Brad Bane 翻译/李艳杰 事实上,消费者购买产品的动机和营销人员的看法有所不同.不管消费者是出于对我们品牌的偏爱,抑或是仅仅出于习惯性而购买,与产品无关,最重要的一点是:消费者选择购买了我们的产品.在这种情况下,为了充分评估我们的产品,我们要区分消费者的"考量行为"和"选择行为",从而了解直觉或者习惯在消费者决策中发挥的作用,继而结合我们的研究技术,更好地捕捉消费者的直觉特点. 美国前最高法院首席法官厄尔·沃伦有句名言常常被引用:"我总是首先

在创业的路上要相信自己的直觉

03-02
本文的作者是Startup Grind联合创始人Derek Andersen,他也曾是EA公司和Commonred公司的联合创始人.在这篇文章里,他引用了George Zachary的事迹和乔布斯的话来表述一个观点:在创业或者投资的路上,有时候跟着直觉走还是很重要的.早几年前,我拿着自己最新的产品向一位成功企业家询问 意见,而他是这样简单回答我的:"相信你直觉,你的直接告诉你它是什么?"当时我很自信的说:"它能带来一个高达一亿美元的业务!"然后他直白说了一句:&qu

麦肯锡:如何测试自己的决策本能

03-02
领导人面对的最重要问题之一,是他们何时应该信赖自己的直觉本能--这是诺贝尔奖得主Daniel Kahneman和心理学家Gary Klein在一次题为"战略决策:你什么时候可以信赖自己的直觉?"的 对话中探讨的一个问题.我们对有缺陷的决策的研究表明,领导人无法阻止直觉本能影响他们的判断.他们能够做的是,确定可能会产生偏见的条件,进而改进决策流程,以减小由此产生的风险.我们的直觉以一种合成的方式利用我们积累的经验,从而使我们可以无需进行任何有意识的逻辑思考,就能形成判断,并采取行动.想想

理性是法官直觉是侦探

03-02
在一个信息不充分的决策中,靠理性的推断,决策只能中断.要让决策思维前行,信息中断之处,必须要用直觉来连接.没有这种灵性,就不会有巴菲特,就不会有乔布斯,企业史就只有逻辑的推演,而没有伟大的传奇. 文/杨卓思,北京大学领导力研究中心副主任 有一次看电视节目<名家论坛>,看到一位名校教授谈到中国民营企业家的致命缺陷时痛心疾首地指出:要想把企业做大做强,必须变直觉决策为理性决策.我想,这位教授可能是在书斋里坐久了,没有真正参与过企业决策,更不知道什么是非常时期的决策. 因为按照他的理解,作个SWOT

老杳:创业失败往往源于直觉错误

03-02
两年前见到刘强,谈到要做CPU,第一反应便是不可能成功,毕竟这么多年做CPU的很多,成功的没有,龙芯.汉芯.国芯--,至今只闻花香不见结果,包括刘强曾经效力的方舟也没有区别,倒不一定是技不如人,但如何定为市场大家好像都没有搞明白. 两年时间刘强创办的北京君正微处理器月出货量已经超过10万,相信这也是中国大陆历史上出货量最大的CPU,客户主要是步步高等电子词典厂家,放在两年前估计没有几个业内人士会想到国产CPU会在电子词典领域开花结果,刘强的坚持终于有了回报. 每一个创业者都会对自己的产品有种直觉

巴菲特“江南Style:四万股东朝圣 投资靠直觉

01-07
● 巴菲特的气场,恐怕只有身临现场的人才能切实感受● 在中国很难复制巴菲特的投资成功,因为没有相同的市场投资环境,也因为路径依赖沃伦·巴菲特巴菲特近日开始第四次访华,A股市场巴菲特概念股以飘红大涨的方式迎接他的远道而来.其中,他所看中的比亚迪5月份以来更是以50%的涨幅成为"巴菲特效应"中的代表股票.尽管巴菲特已达82岁高龄,但他并未打算退休,而且巴菲特的魅力也从未减少,在本月初召开的伯克希尔·哈撒韦公司股东大会上,巴菲特就出尽了风头.本刊特约撰稿人张峰近距离观察了巴菲特的系列作为.5

风投关乎勇气和直觉:大数据挖掘让PE/VC更高效

01-07
据国外媒体报道,作为硅谷风投公司Greylock Partners的数据科学家,对于泛滥的数据如何改变风投公司的运营方式,DJ·帕蒂尔(DJ Patil)当然心知肚明.这位LinkedIn前首席科学家表示,风投仍然是关乎勇气和直觉的生意,但是数据挖掘技术可以帮助风投资本家变得更有效率.就如何使用大数据捕捉下一个大趋势,帕蒂尔接受<华尔街日报>的采访,以下是采访 概要:问:数据可以帮助甄别脱颖而出的公司吗?答:我们发现了很多有趣信号,人们可以用 它们来理解更大的趋势变化.其中一个例子就是分布式代

数据研究在交互设计中的应用

12-19
交互设计师一大宝贵财富就是他的经验和直觉,在大多数需要对当前设计作出迅速判断的情况中,交互设计师所依赖的就是他的经验和直觉.在互联网的世界中,最有价值的可能就是数据了.google靠数据一举奠定江湖地位:twitter靠数据开始逐渐走向成熟:每一个交互设计师也能用数据来弥补依靠经验和直觉来设计的不足.本篇网志从一个很小的设计案例来描述除了经验和直觉之外,http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/13083.html">数据研究也可以验证.修正.甚至颠覆

创业公司最易犯的7个错误

12-19
别成为这些普遍的企业家们所犯错误下的牺牲品,你最好能够避免类似的导致创业公司迅速消亡的结局.我们先来谈一谈为什么你要创办一个公司,是时候让我带你认清现实了. 创办一个公司将会是你曾经做过的所有事情里面最难的一件.因为你在与整个世界对抗,并且最后通常是这个世界赢你,事实往往有超过65%以上的商家面临着失败倒闭的结局. 所以,你将会犯什么样的错误从而导致事业垮掉呢?以下是我总结的七点关于创业公司的http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/18190.html"&

动机·直觉·简洁·叛逆:乔布斯营销的关键批注

12-19
在他之前,产品是产品,营销是营销. 谁是我们这个星球上最牛的营销大师? 我想说乔布斯,你可能不同意,会提及其他一些人比如科特勒?吉拉德?舒尔茨?特劳特?大卫奥格威?我不知道,每个人或许都有自己的答案. 但若问,谁是星球上最好的营销教练? 我想首推乔布斯应该没有太大问题.他终其一生都在进行营销实践,并且用一个足够有穿透力的案例--苹果,诠释了营销的要义. 毕竟,在乔布斯有生之年,苹果的商业成就和影响力都是一时无二的. 在我的认知里,教练和理论家,是有显著区别的.教练更多是在真实环境下,以一种"言传

决策中直觉在走向死亡?

12-19
前些日子,我在飞机上看了一大堆的<新闻周刊>杂志,其中有一篇文章名为<超级排排站时代>.看过此文,我对人类对于直觉的失去深有感触. 该书的可贵之处在于引用了大量的数据,而成本却持续下降.人们进行决策,越来越依赖数据,而不是自己的直觉. 看一下网络,我们也会时刻感受到这一点.Omniture 和 WebTrends不断推出新品,使http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/35925.html">网络世界不断发生变化.他们提供更多的

经济危机让通灵师成美国商界新宠

12-19
当商人们需要水晶球预测未来时,他们就会去找"直觉主义者"劳拉·德. 通灵师介入商界 希捷科技是索尼Playstation 3和微软Xbox游戏机的硬盘供应商,年产值为110亿美元.2006年秋天,该公司在寻找负责管理培训课程的顾问时,并没有拣选那些深谙此道的硅谷专家.希捷软件的执行董事加布里埃尔-劳森,邀请了劳拉·德(Laura Day)来培训他在科罗拉多州的团队. 虽然劳拉·德在技术方面没有丝毫经验,但她很快就发现公司的研发团队和市场开发团队之间缺乏沟通.回想起她的洞察力,劳森甚是感

SEO案例诊断的逻辑,直觉和细节

12-19
SEO不是数学,大部分地方没什么精确性.SEO更靠近是门艺术,很多时候是靠着说不清道不明的直觉和经验,同时逻辑及细节也很重要. 举两个最近帮人看的http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/12340.html">网站诊断案例. 一个朋友的网站,莫名其妙的在搜索引擎中消失了.以前收录正常,不知从什么时候开始,网页越来越少直到完全消失. 我看了一下网站,就是一个简单的个人网站.逻辑告诉我,商业性网站作弊被K的可能性往往不小,个人网站作弊可能性微乎其微,没有

从“直觉主义”到量化分析 企业管理让大数据做主

12-17
还记得去年8•15电商竞争价格大战吗?如果你是某电商CEO,你还会采用这样的竞争战略吗?变化是永恒的主题,企业管理不能一成不变.在大数据时代,电商采用价格战是下策,能够掌控基于大数据战略的企业管理将有助于你超越现有的CEO. 成本领先战略.差异化战略.集中化战略是企业在市场竞争中可选取的三大战略.在信息大爆炸时代,第四种竞争战略--大数据战略成为原三大竞争战略的支撑. 大数据变革企业决策 传统的企业管理流程是出现问题.逻辑分析.找出因果关系.提出解决方案,使问题企业成为优秀企业,这是逆向思维模式

李开复缘尽谷歌只为跟随内心与直觉的勇气

12-11
中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 2009年9月4日10:30,一封写给谷歌中国员工的公开离职信<再见,谷歌>后,李开复结束他的谷歌时代.一时间原本平静的网络炸开了锅,有猜测他离职原因的,有猜测他与他曾经的谷歌的未来的.人们用各种的猜测来解读这个传奇的人物今天的所作所为.可对于他的离开人们更应该相信的是他对于这个决定的解释.就像他在离开之时引用苹果创始人乔布斯的那段话"最重要的是拥有跟随内心与直觉的勇气,你的内心与直觉多少已经知道你真正想要成为什么样的人.任何其他事物都

Twitter联合创始人Stone:我听从于直觉行事

12-11
中介交易 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6858.html">SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 站在戛纳国际广告节最大的一个演讲厅--德彪西的巨大讲台上,Biz Stone发型清爽,黑衣黑裤,整个人低调温和. 可是听众不会让他低调下去.与微软.雅虎.Youtube的大佬们一样,第一次参加广告节的Stone收获了超高的人气,在这个大厅里,座无虚席已经不足以形容他的受关注度,更确切地说,是整场根本没有一块落脚的空地. "我妈妈想问

从直觉主义到量化分析 企业管理让大数据做主

12-09
还记得去年8·15电商竞争价格大战吗?如果你是某电商CEO,你还会采用这样的竞争战略吗?变化是永恒的主题,企业管理不能一成不变.在大数据时代,电商采用价格战是下策,能够掌控基于大数据战略的企业管理将有助于你超越现有的CEO. 成本领先战略.差异化战略.集中化战略是企业在市场竞争中可选取的三大战略.在信息大爆炸时代,第四种竞争战略大数据战略成为原三大竞争战略的支撑. 大数据变革企业决策 传统的企业管理流程是出现问题.逻辑分析.找出因果关系.提出解决方案,使问题企业成为优秀企业,这是逆向思维模式.大

大数据之伤——小数据思维

12-09
1980年之前,临床医师们主要依赖"经验"."直觉"以及"触摸不到的线索"来判断一个发烧了的小孩子到底是由较轻的疾病(如感冒)还是由比较严重的疾病(如急性肺炎或脑膜炎)引起的.换句话说,他们靠直觉来看病.在1980年,一个由研究者组成的小组研究了那些有经验的儿科医生是如何为他们的病人诊断的.他们发现了那些杰出的医师在直觉中参考了"输入信息",而那些缺乏经验的医师在试图可靠地试用这些"输入信息"时就显得过于主

王兴再创业:直觉可行就毫不犹豫投入去做

12-08
中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 王兴多次创业,如今正在距离自己所定的"有益.有趣.有利"的原则越来越近.刚刚过去的2010年7月,他所创办的美团网每月流水已超过500万.要知道,这是在千团大战的混乱中取得.今天团购网站多少家?今年6月,媒体引用的数字还是在400家左右,但到一些主流导航网站上看看,我们就会发现,这一数字早已刷新超过了2000.这还并非是终点,仍有诸多团队和企业,及地方互联网势力宣称要进入这一市场.未来会有多少?一万家?不好说.但很有可能. "我