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领导力建设:如何微妙地使用权力

03-02
要想实现一个人的目标,至关重要的一点就是要学会有效地利用自己手中的权力.在完成了与苏联的裁减核武器条约谈判,并主持过Bechtel公司的工作之后,乔治?舒尔茨开始真正彻底地理解了权力的内涵.他的建议是:"不要害怕权力,但一定要学会对它负责." 指令性领导方式 如果没有头衔.级别和大型组织在背后支持自己,许多领导者都会感觉非常无力.当他们使用自己的权力时,领导者们经常会遇到一些更加强势的下属.遇到这种情况,只要能够学会让自己变得更加坚定,你就会发现,你所掌握的权力比自己想象得要大. 在我