王兴创业十年:美团成功在于每分钱都花在刀刃上

  王兴的饭否签名是:“如果我一整天都没看到、想到、或做过什么值得在饭否上说的事,那这一天就太浑浑噩噩了。”

  创业十年,王兴用极客精神改变了商业,他同时也被商业所改变。

  这十年,王兴在不断与另一个“王兴”融合并螺旋生长,而构成那一个“王兴”的要素是那些来自在商业世界摸爬滚打的经验教训,他们之间的黏合剂则是王兴极强的学习能力。

  王兴身上有一种类似乔布斯的现实扭曲力场,当意见不同的时候,他会用讲道理说服你。在他的思考模式里,只有符合逻辑和不合逻辑两个选项,除非有人可以说服他。

  王兴认为,同行疯狂砸广告是帮行业启迪消费者的认知,美团的每一分钱都要花在刀刃上,对线上的理解恰恰是王兴区别于竞争对手们最大的优势。

  王兴晒账户的方式是">千团大战时代一场最漂亮的公关——美团在行业寒冬到来之际展示了自己健康的现金流,这其实也是亮出了美团在账面背后的肌肉——高效的管理和综合运营效率。

  “有一艘宇宙飞船要飞向无尽的太空,不一定能回来,你去吗?”

  面对这个问题,王兴毫不犹豫地回答:“我一定去。”

  多年以前,当有人第一次问王兴创业的优势是什么时,他愣了许久挤出两个字“勇敢”,2003年他中断美国特拉华大学的学业,拉着大学寝室上下铺的兄弟王慧文开始创业,不会编程就现学。每次都以失败告终。

  2009年底饭否的一次年会上,王兴哭了。

  当年7月8日,已经拥有百万用户的饭否网被突然关闭。起初,王兴以为过两天就好,多次辗转打听发现事情并不如他想象中简单。

  王兴并没有放弃。一方面,他通过四处找关系试图恢复饭否的服务;另一方面,饭否的团队正在加紧完善产品,但做出的产品得不到用户反馈,没有一个人知道“饭否的明天会怎样”。直到那次年会,当巨大的未知感袭来,团队成员纷纷落泪,王兴也哭了,他开始一边等饭否一边尝试新商业。

  与其说饭否败于政治上的天真,不如说是败于王兴的固执。即使面临对团队和事业的双重压力,他始终遵循内心。王兴知道自己做事的方式不够本土化,但依然不愿意去改变。饭否被关半年后,当科技媒体人程苓峰问他还能否重开,他回答:“关键取决于我能如何改变自己”。

  当被问到王兴这些年的变化时,美团产品副总裁、王兴从校内网时代的创业伙伴王慧文意味深长地说:“人不经受什么大刺激,心里不会有什么变化。”

  当问题被抛给王兴自己的时候,他半开玩笑答道“这10年我老了10岁”,随即他停顿片刻认真思考后又补充道,“变化还是来自身边人的感受会更明显。”

  饭否被关闭的挫折是王兴创业10年一个不大不小的分水岭,也是一个影响深远的伏笔——在那之前的王兴是一个极客、一个连续创业者、一个认为极客天生改变世界,“信息沟通成本理应趋向于零”的理想主义者;而美团时期的王兴则开始努力学习传统商业的管理规则、用数据驱动的高运营效率降低未知感、将极客理想与商业融合并互相激荡。

  今天的王兴依然会不断说“凡是还没有被互联网所改变的行业,都即将被互联网所改变”。但是他会选择一种更加成熟的方式实现目标。

  王兴的每次创业过程,都可以看成他观照自我和外界希望发生的某种变化:“创业对我来说是改变世界的方式,我希望活在一个更希望生活的世界里,但我等不及让别人去打造这个世界。” 这个奇妙的作用力正在发生:美团之所以能成功,不仅仅是因为王兴改变了商业,而在于他也被商业所改变。

  两个王兴

  在2005年底创办校内网之前的近两年,王兴折腾过“多多友”等好几个创业项目,也犯了很多错误。“那两年我们做了好多产品但从来没去推广。说好听点靠口碑传播,说难听点是压根儿不敢也不知道怎么传播。”王慧文说。

  那时候的王兴还是一个典型的高智商工科男,他对一切有趣的新科技着迷并乐意动手;他相信0和1的二进制法则将改变世界;他还有一句名言,那就是“面对一件不满意的事情,有三种选择,一是忍耐,二是走掉,三是去改变它。”

  创业10年,这个极客的王兴某种程度上一直没变,某种程度上也一直在变,他在不断与另一个“王兴”融合并螺旋生长,而构成那一个“王兴”的要素是那些来自在商业世界摸爬滚打的经验教训,他们之间的黏合剂则是王兴极强的学习能力。

  2005年底,当校内网上线的时候,王兴早已不是外界印象中那个“坐在电脑后面的键盘创业者”了。校内网初期就有300人的校园大使,在高校中做推广,以至于后来王兴美团时期的销售副总裁就是当初校内网线下推广团队的一员。“我觉得很多人误会我们,以为我们产品做得好,其实是推广做的好。”王慧文说。

  就连王兴对于O2O的初体验也是始于那个看似纯线上创业的校内网时代。

  校内网的早期没有任何收入,唯一一笔广告收入来自当时清华东南角的阿目眼镜。“现在回头看,他就是O2O——开在没什么客流房租便宜的六楼,依靠互联网来给他引流。”王兴说。

  2006年,校内网因为融资失败,王兴被迫以200万美元的价格卖给陈一舟,两年之后,校内网获得了软银3.4亿美元的融资。今天去回顾那件事,王兴显得平静“员工是需要拿工资的,SNS前途非常大,但是需要时间很长,需要投入钱很多,可能没法直接赚钱。”

  在一次次的磕磕碰碰中,另一个“王兴”不断变得强大。那个极客王兴保持着初心和永不停歇的折腾,另一个“王兴”则一直在学习产品之外从融资推广运营到管理的一整套商业智慧。青春永远不白费,所有的积累都是在为将来的爆发积蓄能量。

时间: 2014-11-30

王兴创业十年:美团成功在于每分钱都花在刀刃上的相关文章

创业,如何把钱花在刀刃上

每次整合传播沟通会,各部门都会为一些看似鸡毛蒜皮的小事争论不休. "某地税务局组织纳税百强评比,为了巩固与税务局的关系,同时借势在媒体上炒作自己'诚实守法'的公民形象,是否有必要为这次活动赞助30万?" "这是一家有全国影响力的财经媒体组织的评选,有利于宣传企业的公民形象,同时也能很好地巩固媒体关系,不如投放20万吧?" "新闻发布会肯定要开,但究竟是做大还是做小,是花50万,还是花100万?其实最后的结果无非是发几篇稿." "现在地铁

美团网生死场:王兴创业10年的10条不死秘笈

文/李志刚 2014年8月,美团网月交易额突破45亿元.作为中国最好的产品经理之一,硅谷极客式创业者,十年磨砺,王兴是如何一步步成熟起来,完成从产品经理到企业家嬗变的?以下为对王兴创业十年的绝对干货总结. 一.光有企业家精神是不够的 当年校内网因为王兴未完成融资而资金链断裂,被迫出售. 校内网融资的时候,红杉投资人问王兴他们,校内网怎么赚钱?他们没有想清楚,回答含糊:网站跟地理位置有关,可以做广告投放.当时,谁能想得到SNS网站靠游戏赚钱呢?王兴他们没有想到,所以他们的回答,别说投资人,连他们自

王兴创业10年的10条不死秘笈

摘要: 2014年8月,美团网月交易额突破45亿元.作为中国最好的产品经理之一,硅谷极客式创业者,十年磨砺,王兴是如何一步步成熟起来,完成从产品经理到企业家嬗变的?以下为对王兴创业 2014年8月,美团网月交易额突破45亿元.作为中国最好的产品经理之一,硅谷极客式创业者,十年磨砺,王兴是如何一步步成熟起来,完成从产品经理到企业家嬗变的?以下为对王兴创业十年的绝对干货总结. 美团创始人王兴 一.光有企业家精神是不够的 当年校内网因为王兴未完成融资而资金链断裂,被迫出售. 校内网融资的时候,红杉投资

富二代王兴创业记:他为什么总是第一个

王兴 新浪科技配图 谢文认为陈一舟(微博)收购校内网之后,急于做收入,急于上市融资,没有将校内网往平台打造.它学开心网(微博),急于做应用,讨好身为年轻人的核心用户,以娱乐为主.等它向全社会开放的时候,已经没人认同了."人人就是个社交娱乐网,赚了点钱,没有了后劲,离Facebook越来越远了." 这个始终严厉批判国内互联网从业者的创新意识的观察家,认为中国的创业者过于实用主义,追求短.平.快,哪个产品火就做哪个,缺乏Facebook的创新意识和颠覆意识. "国内的SNS做得有

创业十年新的征途

整理/卢旭成 他们眼中的2010年 启明创投董事总经理邝子平 2010年看好以下领域的投资机会: 医疗健康:中国经济经过30年的高速增长,国民对健康越来越关注,愿意在这方面花钱.再加上中国医疗改革走向深入,医疗健康的相关法律.法规合理调整,更趋透明.规范,行业人才储备充沛.这都使得医疗健康在2010年成为良好的投资领域. 互联网:中国的互联网行业方兴未艾,且互联网项目前期所需投入较少,更能吸引VC.互联网还有很多细分领域可供挖掘,继续看好游戏和电子商务细分领域的投资机会. 清洁能源:随着气候问题

创业十诫:高看点子的魔力 风投不一定是好事

在创业之路上,假如你有一个清单,列出了所有你不应该做的事情,那么只需要把这个清单取反,你就得到了一张成功的处方.而在实际应用中,这样的清单会更有价值.察觉你正在做不应该做的事情,会比一直记着你应该做的事情要容易得多. 有"创业之父"之称的格拉汉姆经常会说些类似这样的话来鼓励台下那群信任自己的年轻人:"创业是一条艰辛的道路,但是一份朝九晚五的工作同样会让人感到郁闷.创业的过程中会遇到没完没了的麻烦,但不会如同在一家公司上班那样,感觉到生命和理想正在离你远去." 但是创

十周年庆祝论坛上发表的题为《创业十悟》的演讲

本文选自1号店联合创始人.董事长于刚在长江商学院MBA十周年庆祝论坛上发表的题为<创业十悟>的演讲.一路走来,于刚的路可谓精彩纷呈,从教授到跨过公司高管,再到创业家,于刚完成了生命中的几次华丽转身.在此演讲中,于刚坦诚讲述了自己创业的缘起和心路历程.他告诫创业者,要时刻忠于内心.充满激情,有理想主义,不轻易放弃,并结合自己的经历分享了十条创业过程中的感悟,希望能对其他创业者有所启发,让他们少走弯路. 以下为演讲的节选: 我一直在下面感受和吸收大家的正能量.俗话说,十年树木,百年树人.首先得恭喜

龚海燕:创业十年来的那些感悟

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 [导读]本文为世纪佳缘.91外教网创始人@龚海燕 在真格基金年会上的讲话,她在该文中分享了自己创业十年来的经验 教训,很值得所有创业者一读(文章有删节). 我是91外教网创始人小龙女,也是世纪佳缘网创始人,非常高兴徐老师给我机会,和大家分享我创业的一点心得,我也特别感谢徐老师王老师这些年对我的厚爱与支持,希望他们这样的天使能够好人好报,赚钱多多.在座的公司大多是互联网公司,据说中国有230万家互联网公司,上市的不到40来家,平均六万家才能有一家上市

创业从银行贷款申请成功需要过3关

国家为了鼓励越来越多的人走向创业这条路,目前很多银行都推出个人短期小额创业融资业务,对处于创业初期的创业者者来说,往往可以起到雪中送炭的作用.但是由于申请贷款的门槛太高,目前造成创业贷款市场需求大,申请人多,但拿到钱的人却很少的局面. 10人申请只有1人获贷 20万元起家的服装批发老板张先生,流动资金出现了紧张,幸运的是他在银行申请到50万元的助业贷款.在这笔资金的帮助下,生意得到较快发展,两年内,平均每年经营收入达到500万元,年平均净利润为80万元.尽管像张先生这样的成功案件还有一些,但没有